“Legal Operations” que podría traducirse como “Operaciones Legales” es un término que se usa para referirse a una serie de prácticas y procesos empresariales que optimizan la forma en que se prestan los servicios legales dentro de un departamento legal de una empresa o una firma de abogados. Su objetivo principal: mejorar la eficiencia, reducir costos y maximizar la calidad del trabajo legal:
¿De qué se ocupa?
Es una disciplina enfocada en el mejoramiento de la práctica legal, que abarca desde lo financiero y la gestión de proyectos, hasta la tecnología y la gestión del conocimiento. Se ocupa de todo lo que apoya la práctica jurídica, excepto el asesoramiento legal en sí.
¿Cómo se logra?
Esto se logra a través de la optimización de procesos, el uso de tecnologías adecuadas, y la gestión efectiva de recursos. Permite que los abogados se centren en su trabajo principal, ofreciendo asesoramiento legal, mientras que otras operaciones se manejan de manera más eficiente.
¿A quién beneficia?
Beneficia principalmente a departamentos legales corporativos y firmas de abogados. Sin embargo, los beneficios también se extienden a los clientes de estos servicios, ya que pueden recibir servicios legales más efectivos, eficientes y a menudo a un menor costo.
Principales avances en los últimos años:
– Adopción de Tecnología: Herramientas como la gestión de documentos basada en la nube, inteligencia artificial para revisión de contratos y automatización de procesos legales.
– Gestión de Datos: Uso de big data y analytics para informar decisiones legales y de negocios.
– Enfoque en la Gestión de Proyectos: Adopción de metodologías ágiles y otras técnicas de gestión de proyectos para mejorar la entrega de servicios legales.
– Colaboración Interdisciplinaria: Integración más estrecha con otros departamentos de la empresa, como finanzas y operaciones, para una visión holística y un enfoque en la estrategia de negocios.
¿Desea mejorar la gestión de su Oficina o Despacho? En derechojusto* contamos con la experiencia suficiente para acompañarle en el proceso de modernización y transformación digital.
Juan Carlos Lancheros Gámez